牛势策略充电宝召回危机连锁爆发，罗马仕经营崩盘卷入34场官司_缺陷_员工_事件

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根据公开信息，深圳罗马仕科技有限公司因充电宝召回事件引发的连锁危机已导致公司经营全面崩盘，相关法律纠纷及经营现状可归纳如下：

⚖️ 一、法律纠纷概况

34起诉讼均为被告

案件类型：涵盖商业合作纠纷（供应商货款争议）、知识产权侵权（盗用技术或设计）、产品质量侵权责任纠纷（因充电宝安全隐患引发的用户索赔）。

历史处罚：2020-2024年间因充电宝抽检不合格被行政处罚至少3次，不合格率从19.8%升至43.6%，反映长期品控缺陷。

法定代表人频繁变更

2025年6月30日至7月3日，72小时内两度更换法定代表人（雷社杏⇄雷杏容），被质疑为切割债务风险。最终换回原高管暴露整改失败。

🔥 二、经营危机根源：充电宝召回事件

大规模产品缺陷

展开剩余76%

召回规模：2025年6月16日召回3款型号共49.17万台充电宝，因电芯供应商安普瑞斯外包代工厂违规替换隔膜材料，满电温度达87°C（超安全标准5倍），极端场景可能燃烧。

直接损失：召回成本超4000万元，叠加电商全平台下架、民航禁运、北京21所高校联合禁用，月营收损失达1-2亿元。

供应链失控

供应商为压缩成本外包生产牛势策略，代工厂偷换关键材料，暴露罗马仕对供应链监管完全失效。

🚨 三、当前经营崩盘现状

全面停工停产

自7月7日起停工6个月，仅保留召回岗位员工，其余员工停工。首月按合同工资支付，次月起按深圳最低工资标准（2520元）的80%发放生活费（即2016元/月）。

员工权益争议：多名员工门禁权限被取消，6月工资拖欠，停工程序未经员工代表大会签署。

销售渠道崩溃

淘宝、京东旗舰店充电宝全线下架，仅售配件。因商家保证金账户枯竭，消费者退款申请被暂停，需等待30-90天催缴期。

监管与行业制裁

市场监管总局暂停其快充产品3C认证，若9月13日前未完成整改将永久失效。

快递公司拒收召回产品，经销商积压库存无法退货，被迫“卖1条充电线置换1个充电头”回血。

⚠️ 四、消费者维权路径

召回批次用户：立即停用涉事型号（PAC20-272/392、PLT20A-152）：

平台投诉：通过淘宝/京东客服提交订单证据；

行政投诉：拨打12315或深圳市场监管局（0755-83070439）。

非召回异常产品：若充电宝鼓包或异常发热，按有害垃圾分类处置。

💎 事件本质与行业警示

恶性循环链条：

“低价竞争→供应链失控→信任崩塌”。罗马仕曾连续11年天猫销冠（2013-2023），但因长期忽视安全彻底瓦解。

行业教训：

企业需建立供应链追溯体系及召回预备金，杜绝成本优先于安全的策略；

消费者应警惕超低价产品，优先选择技术自研、质检透明的品牌（如华为、小米）。

✍️ 关键结论

罗马仕虽否认倒闭，但业务实质性停摆已成定局。34起诉讼、法人频繁变更、资金链断裂及供应链失控，共同导致其品牌公信力彻底崩塌。此事件为消费电子行业敲响警钟：安全合规是生存底线，牺牲质量换取市场份额终将反噬自身。

✍️ 关键结论

转自：AI透视镜牛势策略

发布于：北京市

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